失去80亿融资和亚冠中超版权的乐视体育还剩下什么?

时间:2017-05-13 10:33 来源:未知 作者:admin

  过去的2016年,乐视体育的经历正如贾跃亭所概括的那样,一半是升腾的火焰,一半是冰冷的海水。从“蒙眼狂奔”27亿元拿下中超版权、完成80亿元B轮融资,再到资金链危机、高管离职、接连失去亚足联赛事和中超版权……没有哪家体育公司,在一年的时间里经历过如此的大起大落。通过“烧钱”扩张,后来者乐视体育用“时间换空间”,迅速做大规模,成立不到3年就一举成为体育产业龙头公司。然而,当繁华褪去后,版权成本压力过大、粗放式成长的隐患,开始一个个逐渐。过去的2016年,乐视体育的经历正如贾跃亭所概括的那样,一半是升腾的火焰,一半是冰冷的海水。从“蒙眼狂奔”27亿元拿下中超版权、完成80亿元B轮融资,再到资金链危机、高管离职、接连失去亚足联赛事和中超版权……没有哪家体育公司,在一年的时间里经历过如此的大起大落。通过“烧钱”扩张,后来者乐视体育用“时间换空间”,迅速做大规模,成立不到3年就一举成为体育产业龙头公司。然而,当繁华褪去后,版权成本压力过大、粗放式成长的隐患,开始一个个逐渐。

  风暴过后,再复盘乐视体育的得失,或许能更加客观。近日,记者实地探访乐视体育总部,并采访多位内部人士、投资机构和业内专家,欲揭开乐视体育这场“蒙眼狂奔”背后的打法和秘密。

  对于一家体育公司来说,没有什么比版权更能称得上的基本。一个最直接的例子或许是,耕耘了英超多年的新英体育,去年拟在港股冲击IPO。而苏宁出手以50亿元夺走英超版权后,新英体育借壳上市进程终止。另一个例子就是乐视体育,凭借着丰富的赛事版权资源,2015年和2016年,乐视体育先后完成了两轮金额分别为8亿元、80亿元的融资,公司估值从30亿元飙升至215亿元,成立不到3年就从新入局者一跃成为行业龙头。和传统视频网站类似,用独家内容吸引用户,再通过广告和流量变现,是体育平台目前最主要的盈利模式。

  假如失去了内容和流量,就失去了布局的根基。当时,大概没有人会想到,在完成B轮融资不到半年后,乐视体育会在如此短时间内遇到今天的情况。

  “之前没有人会想走,因为乐视就是最好的平台。”一位已离职的乐视体育员工回忆说,回溯2015年至2016年上半年,公司都处于急速扩张状态。当时签下版权的速度要以天计算,“一年的时间,公司完成了250个项目以上的签约,管版权的副总余航基本每天都在签合同”。凭借高速的版权战略,乐视体育得以迅速建立起庞大的版权壁垒,并在资本市场上获得青睐。记者获取的一份乐视体育B轮融资文件显示:“公司拥有全球种类最全、数量最多的体育赛事版权资源,涵盖了17类运动、191种项目、135个独家赛事版权。目前日均VV(访客访问次数)达到约1535万,日均UV(访客量)达到约626万……”此前,在体育平台这个领域,新浪、PPTV、腾讯等早已经营多年。作为市场的后来者,乐视体育如果希望建立竞争门槛,确实需要在版权购买上下更大的功夫。版权还有利于资本市场,多位业内人士都认为,以27亿元拿下中超版权,对乐视B轮融资的规模有决定性影响。

  更庞大的意图在于,看似不计成本的版权投入,背后是乐视体育更深层的布局逻辑。一位体育行业观察者曾指出:“先在全部的体育赛事范围内广泛撒网,一旦让用户养成在乐视收看的习惯,并进入其已经布局好的产业链,那再想离开很难了。”“试想一下,你可以在乐视超级电视或手机上看个比赛、在乐视APP上吐个槽,骑着乐视自行车去乐视生态中心五棵松球馆看球……一旦垄断形成,你很难逃离乐视的生态。”该人士如此描述乐视体育的雄心壮志。

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