被乐视体育收购一年之后 昔日体育直播巨头章鱼TV开始欠薪啦!

时间:2017-05-12 06:18 来源:未知 作者:admin

  “章鱼TV发出公告后,已有主播拿到钱,但获得的都是欠薪在5000元以下主播。” 李明说。章鱼TV方面称,会在四月、五月中旬按批次主播薪资。“欠三、四万的大主播将按批。”“章鱼TV发出公告后,已有主播拿到钱,但获得的都是欠薪在5000元以下主播。” 李明说。章鱼TV方面称,会在四月、五月中旬按批次主播薪资。“欠三、四万的大主播将按批。”

  乐视用3亿人民币并购章鱼TV,构造乐视体育生态链,实现PGC和UGC的完美结合,但乐视在其商业野心尚未实现之前,就资金链断裂的困境中。而章鱼TV,这个曾做体育直播界的YY,也深受其母体乐视资金链影响,拖欠主播薪资,或将成为乐视生态的者。

  2016年1月27日,上线一年多的章鱼TV被乐视网以3亿元人民币并购,年仅30岁的章鱼TV CEO张旋出任乐视体育CTO。

  致力成为体育直播界YY的章鱼TV被乐视网收购后,似乎离梦想又更近一步,但好景不长,2016年11月16日,乐视汽车因资金链短缺停摆之事浮出水面,乐视出现严重资金链问题。其资金链断裂所带来的动荡,也无可避免地波及到此时已属于乐视体育板块的章鱼TV。

  早在2016年8月份,主播们对欠薪就已经心照不宣了。今年2月28日,章鱼TV亚泰超级屯主播小马开始通过微博讨薪,让欠薪事件公开化,引起了不少的关注。

  2015年4月份,章鱼定位做“直播+体育”,这一定位让章鱼TV短短几个月内,异军突起,尽管那时直播还未成为风口。

  与央视、PPTV、新浪、腾讯体育解说不同,章鱼TV定位草根解说,、大胆、幽默、重口味等是其产品基本定调,同时,章鱼TV还提出“人人都是体育主播”概念。

  上线五个月后,章鱼TV日均活跃用户就近300万,拥有付小芳、前国脚徐亮在内的超过3500人的主播团队,每天有1000个小时的直播内容在平台播放。

  2015年4月份,章鱼TV礼物系统上线万元的收入,之后逐月攀升,从5月份30万到8月即突破百万。上线半年后获得运营和营收的双向成功。所以,张旋曾公开表示,“在国内做体育主播模式,我们是第一名,第二名跟我们差得非常远。”

  业内人士分析,章鱼TV定位草根直播,最大限度地激活了草根体育爱好者活力,把体育比赛和主播结合在一起时,通过弹幕、道具、竞猜、答题等方式让体育主播和用户之间实现双向互动,引导用户通过互动道具来宣泄情绪从而实现变现。

  “竞猜、投票、弹幕是一种工具,如果你只有工具而没有主播,就等于一辆车失去了发动机,跑不起来。之所以2014年下决心做直播,就是为了解决这个发动机的问题。”张旋在接受采访时表示。

  获取大量用户和实现盈利后,张旋有了更大野心,励志成为体育界YY。而彼时, YY直播2015年度全年实现营收59亿元,增长60.3%,净利润10亿元。

  “如果能复制YY的商业模式,即使付费率只有主播模式的一半,但体育直播用户群比看主播大几个数量级,收入也比广告和会员费模式高很多。”对于章鱼TV的商业模式,掌舵者张旋头脑十分清晰。

  因其良好数据和较强变现能力,章鱼TV很早就得到资本的青睐。据公开资料,2014年12月21日,章鱼TV拿到晨兴资本、IDG的B轮1000万美元投资。

  仅三个月后,2016年1月27,章鱼TV被乐视网以3亿人民币并购,张旋出任乐视体育CTO,章鱼TV成为乐视体育生态的重要板块。

  被乐视网并购后的章鱼TV的发展并没有像张旋所期待那样。2016年11月,乐视生态资金链断裂,章鱼TV欠主播薪资的问题通过新浪微博浮出水面。

  “很高兴能加入乐视体育,乐视体育独特的全产业链生态系统是实现我技术梦想的最佳平台。”出任乐视体育CTO时的张旋踌躇满志,意气风发。

  乐视网收购章鱼TV,视频新业内资深专家尤文奎认为,不管是乐视的超级电视,还是乐视网,都是通过购买版权来直播赛事都是PGC,成本巨大,但乐视收购章鱼TV后,通过草根直播实时互动的方式可以和乐视体育原有的PGC内容实现互补。

  在这场盛大的资本并购中,乐视体育CEO雷振剑也表示,章鱼TV在体育UGC直播创新方面具有大胆想象力,可与乐视体育现有专业直播形成完美互补,有效完善乐视体育内容生态,更好满足用户个性化、娱乐化、互动化的赛事观看需求。

  2015年10月28日,乐视体育宣布以将近1.1亿美元买下2017-2020年亚足联在中国地区共计1000多场比赛的全版权和信号制作权。四个月后,乐视体育宣布,以27亿元的价格,买断中超2016和2017赛季的新独家转播权。

  2016年4月乐视推出体育超级会员产品,在9个月内达到300万人。2016年4月12日,乐视体宣布获80亿元B轮融资,公司估值约215亿元,这场资本狂欢属于乐视生态。

  尽管如此,乐视一直游走在资金链短缺的边缘。公开资料显示,在乐视网上市6年多后,乐视从各方筹集资金总额达725亿元。从2015年以来,乐视在其七大子生态上的投资超700亿元,投资额最大的前三笔交易分别是:投资浙江湖州汽车工厂(200亿人民币);购买美国智能电视厂商Vizio(20亿美元);以及98亿合并乐视影业(交易未完成)。

  据公开资料,乐视生态共分为:内容生态、大屏生态、体育生态、汽车生态、互联网及云生态、互联网金融生态。通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构,打造实现“平台+内容+终端+应用”的闭环的完整乐视生态系统。

  钛创始人兼CEO赵何娟曾撰文称,生态内“钱生钱”的金融模式,才是乐视生态的核心商业模式。而在这个商业模式中,上市公司又是“现金奶牛”,用于补贴子生态。“这样形成的循环,直到它的每一个子生态业务都能实现正向的现金流循环,不再需要上市公司举债输血,各自盈利,那么乐视生态模式就做成了。”

  “从2011年到2013年,三年期间,乐视网通过大量囤积版权高价售卖的方式获得不少收入,但2013年以后,版权市场进入红海,乐视通过版权获得盈利的空间大幅度缩小,乐视网造血不足,已无法实现为其他生态板块输血。”尤文奎说。

  正如他们所判断的那样,11月16日,乐视汽车被曝因资金链断裂而停摆,这一多米诺骨牌,直接给乐视体育带来动荡。2017年2月28日,乐视体育微博确认,因欠款逾期失去亚足联版权。两天后,中超这块国内赛事的头部资源同样失守。

  被乐视网并购一年的章鱼TV也在逃,2016年8月,被乐视网收购的章鱼TV出现主播薪资问题。

  2017年2月28日,章鱼TV主播亚泰超级屯小马在微博发文称,自去年8月乐视体育就再未结算过工资,个人垫付的车费住宿也尚未报销。

  面对公开质疑, 当日章鱼TV回应并指出,线上解说工资早已到账,主播们不知如何提现;出差报销费用,已安排专人对接,此前是因对接编导离职,没能及时准确沟通。

  如今,距离章鱼TV回应已一月有余,但主播们依然大多没有拿到所欠薪水。据叶探花了解,乐视体育所欠主播费用共有三部分,线上直播打赏,主播直播赛事差旅费,主播直播赛事费。

  2016年,章鱼TV推出地域特色浓郁的《中超超级屯》,定位为中超16支球队球迷的网络主场,每支球队拥有自己直播间与主播,家乡球队足球名宿、地方知名解说、家乡文化代表人物及各具特色的球迷代表将出现在超级屯中。

  从去年至今,李明一共在章鱼TV上直播十几场球赛。按合同,章鱼TV必须支付其3万左右的薪资。他告诉叶探花,章鱼TV拖欠工资是从去年8月开始的,8月突然出现无法报销的情况,拖欠至今。

  “我当时在PPTV做解说,一定粉丝量。2016年初,章鱼TV导演邀请我到章鱼TV做直播解说,并签定协议。”李明告诉叶探花,主播基本都是受章鱼TV导演邀约而来,有些主播只是口头和章鱼TV达成协议,并没有签约,而所签约主播因个人解说能力不同,签约年限和费用也不同。

  据叶探花收到的合同来看,甲方为厦门章鱼互动网络科技有限公司,签约主播按小时付费,每小时200到600不等,而每月直播时限在80到100小时之间。

  合同,甲方若拖欠薪资,必须每天支付乙方万分之二利息。“我不需要利息,只要把我的薪资给我就可以。”李明说,合同还,在合同期限内,主播不得在第三方平台进行演艺行为,违者将赔偿甲方违约金。因这个,一些主播其中,一方面章鱼TV所欠薪资不知何日还清,又因有合约在身,第三方直播平台也不敢和他们签约劳务合同。

  李明介绍,当初负责和主播们对接合同的是章鱼TV导演,出现拖欠薪资后,主播再次去跟导演沟通时,多数导演均称已离职。叶探花联系多位章鱼TV导演,询问章鱼TV主播薪资进展时,均被告之自己已离职,具体情况不清楚。

  “章鱼TV发出公告后,已有主播拿到钱,但获得的都是欠薪在5000元以下主播。” 李明说。章鱼TV方面称,会在四月、五月中旬按批次主播薪资。“欠三、四万的大主播将按批。”

  为了讨薪,部分主播聚集在微信讨薪群,但大多数主播都选择沉默,希望用沉默来换取乐视体育的薪资的速度,早日拿到钱。

  章鱼TV创始人张旋从未对章鱼TV欠薪事件公开发表过意见。在出任乐视体育首任CTO一年多后,张旋的新浪微博认证依然是章鱼TV创始人。他最后一条微博是:这是中国足球的奥运会,乐视成为了中国的尤伯罗斯。

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